劳务派遣服务于众多的企业，为更多的企业提供更优越的、成熟的劳动力。劳务派遣会在岗前为劳动者提供了各种技能培训。使得劳务派遣机构可以达到“一带二”的作用，可以达到三方“共赢”的效果。这种利大于弊的劳务派遣型用工模式为企业带来了很多便利，同时也为用工企业和劳动者解决了很多。正因为如此，所以劳务派遣型用工模式在当前的经济危机下是有必要的。
劳务外包的概念： 所谓劳务外包，又称制造外包即企业提供厂房、设备等固定的资源，由的外包服务机构提供人员招募、培训上岗、现场管理、员工关系的整体外包等服务。 劳务外包是将企业的部分劳务业务对外承包，劳务外包模式运作的企业与外部承保人之间是“长期合同”的关系，即一种责、权、利明确的，长期稳定的关系。 企业招聘难的这个问题，已经不是存在一两天了，很多人可能会问，一个城市有那么多的人才，为什么很多企业在招聘人才时会如此艰难呢?其实员工的工资待遇越来越高，用工成本也随之增加。所以招聘人才还是有一定难度的，所以才会有很多企业就想到了通过劳务外包方式来解决企业的用工问题。
通常情况下人力公司属于劳务派遣，简单的说劳务派遣不仅仅只有人力资源，还可以从事其他业务，且两者在盈利方式上、经营范围上、对象上、以及经营资质上有很大不同，具体如下
1、盈利方式不同。劳务派遣公司直接与劳动者签订合同，劳动者工资是由劳务派遣公司发放，先由用人单位先向先向劳务派遣公司支付劳动报酬，以此来赚取工资间的差价；’而人力公司责任是劳动用人单位直接与劳动者签订劳务合同，工资直接由用人单位发放，人力公司赚取提供劳务的服务费用，又叫服务中介费。
2、面对对象上。人力资源管理咨询公司包括组织管理咨询、人员咨询、绩效咨询、薪酬咨询、对标咨询、人资管控咨询等。劳务派遣公司则是向用人单位输送人才，对派遣人员进行管理及薪资福利发放。
3、服务范围不同：劳务派遣公司包含人力资源，人力公司为第三方企业提供猎头服务及多种招聘活动如企业的人力资源规划、劳动关系处理、企业文化制定等等，而劳务派遣公司的业务范围主要是劳务派遣和职业介绍等。
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